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[ 美容&健康 ]
アイムス 毛玉ケア体重管理用チキン ３ｋｇ
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毛玉と体重が気になるネコちゃんにおすすめ。独自のファイバーシステム採用で、体の中と外から毛玉対策。尿路に配慮したフード。肥満気味のネコちゃんの体重管理に最適の低脂肪タイプで、Lカルニチンが体重管理をサポート。グルメなネコちゃんにも満足なおいしさ。
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[ ]
ノー653Aー4 カバーノート(2冊収容タイプ)セミB5紺A
27.4cm×19cm
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●サイズ／セミＢ５●寸法／タテ２７４×ヨコ１９０ｍｍ●仕様／表紙／ポリエステルカバー、付属ノートサイズ／セミＢ５：２５２×１７９ｍｍ（Ａ罫３０行４０枚）●罫／普通横罫●製本様式／無線とじ●単位／１冊●メーカー品番／ﾉ-653A-4
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水にぬれても大丈夫！
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たまたま、買った直後に、
大量の水を溢してノートがびっしょりになってしまいた（涙
しかし、カバーノートのおかげで、
○ノートよりもカバーが水を吸っていて、ノートの被害が最小限ですんだ。
○若干ぬれたノートもカバーがあるとあまり違和感なく使い続けれる
値段の割には
とても、よい買い物をしたと思います。
デザインは好みだけど、長く使うなら別の色がいいかも。
☆☆☆☆
情報は1冊のノートにまとめなさい 100円でつくる万能「情報整理ノート」 (Nanaブックス)を読んで、ノートを携行するようになったので、何か見栄えの良い入れ物はないかと思って探していたところ出会った商品です。
□ 便利なところ
・ノートを二冊まで入れることが出来ます。
スケジュール帳、白紙のノート、普通のノートを用途別に二冊…など、まるで手帳のように使い方が選べます。
・ポケットが充実しています。
まず外側の色が異なる部分、内側に二箇所、そして名刺をはさむ場所…と、収納が充実しています。
荷物が多くないときはカバンじゃなくて、これ一つで充分になりました。
・見栄えが良いところ
ノートはむき出しで持ち歩くと傷みやすいし、書き込む量が多いと買い替えも早くておしゃれなノートは負担になるし…という懸念があったのですが、これなら見栄えが良いし、中のノートは価格中心に考えても問題ないので、非常に便利です。
□ 不便なところ
・この色は汚れやすいかもしれません。
黒っぽい配色よりも、こちらのほうが明るくて良いと思って購入したのですが、意外と汚れやすい。
気にしながら使っているのですが、黒っぽいほうが汚れが目立たなくて長く使えるのではないかと思い始めました。
・外のポケットは余り伸縮しません
外側のポケットへ色々と入るのは便利ですが、余り伸縮はしない為に入るものは結構限られます。
筆記用具やメガネ辺りなら余裕なので、文具や書類は問題ないのですが、ほんの少しだけ今より伸びてくれればいいなと思うことがあります。
これは感じる人と感じない人がおられると思います。
全体的にはかなり満足です。
ノートは安い上に大きいので、手帳と比べてメモもし易いです。
ただ買い換えるか買い増すか…となると、色は別のものにすると思います。
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[ 家電 ]
バッファローコクヨサプライ BUFFALO 防犯グッズ セキュリティスロット用 ワイヤーロック ダイヤル錠 BSQ10WDL
[対応機種]セキュリティスロット搭載PC、各種周辺機器[ケーブル径]4mm [ケーブル長]192cm54mm18mm18mm(ロック部のみ)
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ダイヤル錠+ワイヤーで、パソコン・周辺機器をしっかりガード。パソコンや周辺機器等のセキュリティスロットに挿して、キーで施錠。サブロックパーツ付なのでセキュリティスロットを搭載していない機器でも使用可能。丈夫な4mm径ワイヤー、192cmの十分な長さで、パソコンデスク等への巻き付けにも便利。コンパクトで、設置したときに邪魔にならないので、UMPC/ネットブックにも最適。特定有害物質使用制限指令「RoHS指令」に準拠。ケーブル径：4mm。ケーブル長：192cm。本体寸法：W54×H18×D18mm(ロック部のみ。ワイヤーは除く)
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セキュリティースロットに入りませんでした
☆
ハードディスクの固定用に購入しましたが，フックの部分が大きすぎて，セキュリティースロットに入りませんでした．
iMACのセキュリティースロットにも入りません．
普通のワイヤーロックはセキュリティースロットの長手方向でフックを引っかける構造ですが，この商品は短い方向で引っかける構造になっており，そのためフックが分厚くなっています．
十分厚いスロットでないと入らないので，購入の際には注意した方がよいです．
暗いところでは・・・
☆☆☆
ダイヤルがメッキになっており、数字が刻印されています。
暗いところではみにくく
懐中電灯を使うと反射して
使いにくいです。
なかなかいいです。
☆☆☆☆
いろいろ迷って購入しましたが、なかなか良かったです。
スロットに隣接してACアダプター差込口があるPCの為
ロック部分とぶつからないか心配だったのですが、
ロック部分がスリムなので問題ありませんでした。
スペーサーも3枚ついており、ぴったりなものがありました。
ケーブル径も4mmと標準的ですし、色も黒で自分の環境にはしっくりきています。
サブロックパーツがついて、ワイヤーを固定した上、輪にしてロックできる点は、
他の用途にも役立ちそうで、お得感があります。
欲を言えば、ケーブル径がもう少し太ければもっと安心感があったと思いますが、
価格も含め全体的に満足しています。
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[ ]
業務シリーズ 管理 リブタンクトップ(赤) M
【発送まで】5営業日程度
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業務シリーズ 管理です。厳しい大人のビジネスをイメージした業務シリーズ、「管理」グッズです。サイトの管理人さんにもおすすめ。管理Tシャツ、管理マグカップ等。
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[ スポーツ ]
ツインモーション・フライタックルセット（リール２個、ライン２種付き） ライン＃５シリーズ
管理釣り場でのトラウトフィッシングに最適リールが２個、ラインが２種（フローティング、シンキング）梱包ラインの種類を替えることで、幅広い泳層を攻略ロッド：8ft6in ＃5-6、4セクション・ミディアムアクション。初めてでも扱いやすいロッドです。リール：ドラッグ量可変・サイレント（無音）orクリック音の切替が可能。
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・ フローティング＆シンキング、2種のラインとそれを納める2個のリールがセットになった「ツインモーション」シリーズ。・ 本セットは、日本の管理釣り場、湖、やや川幅5M以上の河川にフィットする＃5シリーズです。・ これからフライを始める方はもちろん、新しくシンキングラインの釣りを始める人や大型トラウトを狙いたい人にピッタリ。・ リーズナブルな価格ながら、キャスティングを重視して設計した本シリーズは、誰が使ってもフライフィッシングの醍醐味が味わえるでしょう。
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[ 本 ]
部下を定時に帰す仕事術 ~「最短距離」で「成果」を出すリーダーの知恵~
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持続可能な働き方
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具体的な内容で非常に参考になりました。
終盤部分は組織のトップに向けてのメッセージであり、読んでいてその通りだと涙が出そうになった。
現在のトップの世代は、20世紀型の高度成長期での全人生24時間仕事投入型の人々が多い、
「男女共同参画」「ワーク・ライフ・バランス」と口では言いながら、自身は妻が家庭をしっかり守り、
仕事中心の人生を送ってきているので、実体験もなく、必要性も感じていない。
仕事中心の世代が家族・私生活を犠牲にした歪みが、今の日本の経済的社会的地盤沈下を生んでいる気がする。
今の環境問題と同じで、持続可能な社会を目指すならばこの佐々木さんの「生き方は」一つの良いモデルケースと
なる。
仕事と家庭の両立に悩んで手に取りましたが、トップたる人に是非読んでいただきたい本です。
定時に自分が帰り、部下も帰す。気合いが違う。
☆☆☆☆☆
ワークライフバランスの体現者が綴る定時に帰る技術と人生。自閉症の子供を抱え、肝臓病と鬱を煩う妻の看病をするために、課長時代から定時退社を余儀なくされた。従ってまずは自分の課員の仕事方法を変え、自分の仕事方法も変え。今に至る。
子供の弁当を作って出社する著者は、定時退社せねば家庭が持たない。追い込まれた状態から生み出される数々の時短テクニック、そのまま人間関係の構築や人間力・仕事力の向上につながり、業績も向上する。定時退社を続けながらついには東レ総合研究所の社長にまでなってしまった。
もちろん東大出だからとか、本人の資質もあるだろうが、参考にしたい内容だ。著者が部下に配布した資料には下記の記述がある。
・仕事以外での活動を仕事に生かせ。
・プロならば、かけたコストと成果を勘案すべき。
・残業を申請して堂々としている本人には羞恥心がない。
・その残業を放置して相談に乗らない上司はマネジメント不足だ。
小規模事業所経営者も必読
☆☆☆☆☆
働きやすい環境を作ることは優秀な人材を逃さないためにも、スタッフが育つためにも必要だ。
「スタッフを定時に帰す」環境づくりや仕事運びを指示することは、管理業務の重要な要素だ。
そして定時帰宅は事業所側にも労働者側にも利益となる。
私の事業所の仕事の性質が、佐々木氏の仕事の性質と異なるので、ややかみ合わないところもありますが、そこは自分で考えればいいことです。
総じてこの書物は優れている。
「部下を定時に帰す」ことを胸に刻むためにも、買うべき本。
常に上の視点を持つ
☆☆☆☆☆
目次だけを見るならばどこにでもありそうな仕事術の一冊のひとつですが、
本書がすばらしいとおもったことに、たとえ話が著者の経験や体験談から構成されておりそこが他のもとちがいます。
内容は具体的であくまで(戦略ではなく)戦術にしぼっておられており、ルーチンワークの改善が主となっております、
たとえば昼食は11時50分に向かうというくだり・・
なにをそこまで細かなことをと考えるか、その意識だけで30分から40分の時間を前倒しで事を進められるんだと捉えるかのちがいなどです。
「凡を極めて非凡に至る」とおっしゃられておりますが、その一言が本書全体の要約でもあります。
余談ですが同期入社の同窓会(佐々木会)のおはなしがおもしろかったです。
管理職だけでなく一介のビジネスマンでも充分たたき台となる一冊。
根本的なところで疑問が
☆☆☆☆
家族にかなりの時間をさかなければならない場合の、職業人の生き方という意味で興味をもったが、
そういう記述は前箸『ビッグツリー』を参照しろとなっている。
組織において合理主義をむやみに強調することは、自分勝手な原理主義と紙一重だと思うが、
東レという組織とこの著者の相性はよほどよかったのであろう。
終盤において「プロの経営者は、与えられたテーマをやり抜く力がある」という一文がある。
経営者というのは、テーマをみずから設定するものだと思っていたがちがうようだ。
はからずも、著者は英語を習得できなかったと告白している。
眼前のことを効率よく消化するのとはべつに、長期的な思索や研鑽をなにかしらすべきだと思うが、
著者は勤め先の日常業務と家族のことで手が一杯だったのだろう。
冒頭で、課長クラスの業務の効率化を念頭においたと明記しているので、この本の瑕疵にはならないが。
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[ 本 ]
ファシリテーターの道具箱―組織の問題解決に使えるパワーツール49
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活用力が試される
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この一冊だけでは多分生半可な知識というかスキルで終わってしまう。釘山さんや堀さんなどのファシリテーションの基本の考え方を読み込んでこそ（個人名を上げるのはいかがとは思うが，すいません）幅が広がると思います。お二人ともスキルではなく，納得できる合意形成のための考え方を一貫して説いているので，それを呼んでから，応用編として使うと効果が上がります。実際，本の中に書いてあるものを実際に試そうと同僚が言い出して初めて，そういえばそんなのがあったな〜と思う場面もあったので，どんな場面で，何を目的にするのかということが大切です。それをある程度身に付けてこそ，効果の上がる本だと思いました。いろいろな視点などについては勉強になります
すぐに使える道具の取り扱い説明書
☆☆☆☆☆
ソフトウェア開発プロジェクトも、やはりうまくいかないことが多い。
プロジェクトにこそ、ファシリテーションが必要ではないか。
ファシリテーションとは何かを知りたくて、「ザ・ファシリテーター」、「ファシリテーター養成講座」を読みました。
そこでは、ファシリテーターがさまざまなツール（道具）を使って、問題解決を導いています。本書は、そんな道具についての取り扱い説明書です。
各道具について
・こんな時に使える
・この道具の使い方
・使用例
・さらに使いこなすためのヒント
・図表（これが、またわかりやすい）
が説明されていて、実践するために非常に役に立つ。各道具の説明は見開き１ページで簡素にまとめられていますので、本当は、最初は経験豊富なファシリテーターに指導してもらうのがいいとは思いますが、まずは自分で実践してみようと考えている人は、買って損はしないと思います。
著者の森さんは、「ファシリテーションを身につける一番いい方法は実践することです。」といっておられます。自分で気がついてこと、工夫したことを書き込んで、自分だけの道具箱に成長させようと思います。
まさにタイトル通り
☆☆☆☆☆
ドンぴしゃ、タイトル通りの本です。
集合知を引き出すための会議。
そこで、あると便利な会議のノウハウ的小道具。
それが49個紹介されています。
見開き2ページで一つの道具が紹介されているので、見やすいです。
左のページは、
何をするための道具か、どういうときに使うのか、使用例、使いこなすためのヒント
が記載されてます。
右のページは、
図解。内容がイメージしやすいように図解されてます。
どれも、わかりやすく「なるほど」なんですが、
記載されているのは、あくまでも「道具」。
何回か使ってみて、自分用に微修正、カスタマイズすることで、自分専用の道具になります。
紹介されている道具のうち、いくつかはすでに知ってる者が入ってるはずです。
ＱＣの７つ道具とか、ロジカルシンキングとか、ほかの本で知ったノウハウも
ちりばめられてます。だから、意外と楽に読めるでしょう。
たとえば、ツリー図、ブレインストーミング、ＫＪ法、マンダラート、マトリックス、
マインドマップ、ＳＷＯＴ分析など。このあたりはご存じの方が多いでしょう。
でも、知ってるつもりのそういう手法でも「こういう風に運用するといい」という事例が
書かれてるので、やはり参考になります。
で、49も覚えきれないよ、と思われるかもしれませんが、著者は「5つくらいマスターして
使いこなすだけ」でもかなり会議が活性化されるとのことなので、まさに道具。
必要なときに、必要に応じて手になじませればいい。
無理する必要がない、ということですね。
一つ一つの手法はさらっとしか書かれてないので、使いこなすためには、自分なりに汗を
書いて工夫していく必要がありそうです。
会社の一つの部署に1冊置いておき、交代で借りて読むような本だなと思いました。
あるいは会社でほかの誰も知らない場合、この本を使い込むことによって
「社内のプロセスコンサルタント」の道が開けるかもしれません。
道具に絞ったこういう本は、ありそうで、なかなかないので貴重です。
重宝される可能性があります。
個人的に目から鱗だったのが「２分割リフレーミング」でした。
ＳＷＯＴ分析のときにこの考え方を応用することで、深みのある分析が可能になりそうだと
ありがたく拝読した次第です。
有用度、個性、読みやすさ、全部ひっくるめて星5つ。
会社、経営コンサルタント、会議の司会者にとっては必須の虎の巻です。
得意ワザを５つほど持って
☆☆☆☆
著者の言うファシリテーターとは、
「ここにいる人たちのアタマをフルに活用するために考え、支援する人」（P2）です
本書は、そのファシリテーターの道具を紹介し、
「得意ワザを５つほど持って」（はじめに）
ファシリテーターをやってみよう！と励ましてくれる本です
私は社内の研修講師を行ってますが、研修の場はもちろん
通常の会議の場でも、本書の以下の５つの道具を駆使して
「その場に参加している人のアタマをフル回転させる」ことに成功しています
アイスブレークT（他己紹介）・・・P22
アイスブレークT（マイブーム）・・P23
グランドルール・・・・・・・・・・P26
マインドマップ・・・・・・・・・・P86
できていることチェック・・・・・・P89
私がこれから試したい道具は以下の３つです
パーキングエリア・・・・・・・・・P28
トークボール・・・・・・・・・・・P44
メンバーの取扱説明書・・・・・・・P96
提示されている５０個ほどの道具には、本質的に近しいものもあります
しかしそんな小さなことは気にせず
面白そうだなぁと感じたことを、片っ端から試してみることをお奨めします
＃もちろん私も、日々、小さな失敗を重ねています．．（＾＾；）
推進する力を発揮するためのツールの紹介
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自分がファシリテーターに近づくために何ができていて、何がたりないのか、会議時でのテクニックなどを知りたくて購入、通読
読んでみると、会議時のツールとしてのファシリテーターというよりも、組織を円滑に動かすためのファシリテーターとしてのツールを多々記載されている感じがあった。当然会議上でのツールも多々紹介されている。期待課題マトリクスなど次のステップに具体的に進める表になっていると思うし、PPMなどは組織としてのあるべき姿、それを推進する方法を具体的に見せてくれる気がした。自己ファシリテートも是非とも一度やっておきたい。
非常に面白い内容になっていた。焦点が会議の進行よりも、組織運営に対しての具体的なツールを紹介してくれている。組織の状態を変えるために何かしたいが、どうすればいいか分からない人にとっては非常に魅力的な本になると思う。
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[ 本 ]
［新版］ MBAクリティカル・シンキング
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クリティカルシンキングの入門書としては最適
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クリティカルシンキングの入門書としては最適です。説明が非常に分かりやすく、題材が豊富です。
(1) 論理的に考える方法、(2) 事象を構造的に捉える方法について解説しています（両者は帰納法や演繹法など代表的なもの。後者は因果関係を理解する方法）。
本書はあくまでも入門書であるので、各テーマについてもっと専門的な書籍を読むか、クリティカルシンキングのトレーニングを扱った書籍を読むと良いと思います。
演習問題が充実
☆☆☆
本書の記述内容である「論理展開（演繹法・帰納法）」「MECE」「因果関係」などに関する解説は、巷に溢れる所謂「クリティカルシンキング本」と差異はありません。
特に目新しい視点・解説ではなかったのですが、
具体例を挙げて説明されており、理解し易いです。
そして本書が他書と大きく異なる点は、
演習問題（例題）が豊富で充実しているということです。
説明された内容に対する理解が深まります。
ただ残念なのは、その演習問題の解説（答え）が浅く、
不十分な感は否めません。
「何故、そのような答えになるのか？」という根拠が抜けています。
（「それ位、自分で考えろよ」と言わんばかり。。。）
値段が高い（2800円）ことも、気になる点ですね。
それらのマイナスポイントを考慮して星３つです。
論理的に考えるとはどういうことか？を知る事ができる
☆☆☆☆
一般的なロジカルシンキング関連本より、わかりやすく良い本だと思います。
良い本だとされるバーバラミントの「考える技術書く技術」は
翻訳本だけに難解で、ロジカル系を初めて読む方は本書をお薦めします。
本書は大きく下記の知識を得るのに役立ちます。
・ビジネスコミュニケーション時にわかりやすく伝える技術
・問題解決の具体的手法
ただし、「わかる」と「出来る」は違います。
本書の知識を現場で活かすためには継続して自分で訓練する必要があります。
本書の中にも演習問題はありますが、とても足りませんので継続させるためには
「すぐ仕事に使ってみて、使い続ける」ことが重要だと思います。
入門書には最適
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気づきを感じながら習得できるので入門用には最適。
論理思考の基礎や、問題解決のステップを順を追って
丁寧に解説している点はGood!!
良い本です
☆☆
「クリティカルシンキング」や「ロジック」とは何か。いかにしてその技術を向上させることができるか。これらの疑問を解決してくれることを期待して読みました。しかし、内容は期待に沿えない点が多かったため星２点としました。
１．説明が浅い
クリティカルシンキング・ロジック（なるもの）の運用方法説明にとどまっている。
２．他の書籍とのオーバーラップ
バーバラミント「考える技術・書く技術」によりカバーされている部分がほとんど、かつ、前者の方が深く、広い。上記書籍を読んだことがある方であれば、読むのは時間の無駄と思われる。
３．高い
３０００円。
ミント本で挫折してから、コストパフォーマンスを期待せずに購入する、というのが正解かと思われます。
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[ ソフト ]
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『PCA商魂９V.2R7シリーズ』の得意先・受注・売上明細データをSQL上から直接、顧客管理のデータとして取込むことができます。受注・売上明細データは明細単位、伝票合計単位のどちらでも取込可能です。特記事項やコメントをメモ形式で記入できます。メモの内容は検索の対象項目となり、文字列検索も可能です。お客様とのちょっとした会話やお客様の趣味、要望、クレームなどを記入しておくことができます。ユーザーごとにアクセス権を設定することで、データの機密・お客様のプライバシーを守ります。3段階のパスワードにより、アクセス権限を柔軟に設定可能。「初めはどうやって設定すればいいのかわからない」「ほかの業種ではどうやって使っているんだろう？」といったお客様の声にお応えするために、業種別のサンプルデータをご用意しています。
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[ ソフト ]
シッカリ記録アクセスログ Ver.1.5
システム管理ジョブ管理/監視(株)ライフボート4560138462805
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【CD-ROM】 ◆WIN XP システム管理 ジョブ管理/監視 【(株)ライフボート】
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がっかり
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シッカリ記録アクセスログ と商品の名前の割にはという感じです。
確かに履歴は記入してくれます。
今回私は特定の過去から現在までの記録が欲しかったので、そういう目的で購入される方はやめておいたほうが良いです。
インストールしてからの現在までしか記録してくれず、記録をさかのぼる機能はありません。
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地デジとは？
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